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人力資源管理谘詢


人力資源管理谘詢是指在市場經濟條件下,企業在競爭中生存和發展對於人才需求增大的產物。主要是對於企業中人力資源的開發與管理進行分析,幫助企業找出人力資源管理中出現的薄弱環節,然後提出有效的改革計劃。

組織結構設計:

1、組織結構設計;

2、定崗定編定員;

3、職責體係設計;

4、崗位說明書體係設計。

薪酬激勵谘詢:

1、崗位評估標準設計;

2、崗位價值評價;

3、工資等級序列設計;

4、薪酬管理製度設計。

績效考核谘詢:

1、目標管理體係;

2、關鍵業績指標體係構建;

3、員工績效考核製度設計;

4、績效管理方案實施指導。

招聘甄選設計:

1、人員招聘體係構建;

2、內部竟聘組織與實施;

3、人員素質測評;

4、結構化麵試;

5、勝任力評估與素質模型。

職業生涯谘詢:

1、職業生涯管理方案設計;

2、員工職業生涯規劃;

3、員工職業傾向測試;

4、職業生涯指導課程。

企業文化谘詢:

1、企業文化診斷;

2、企業文化提煉再造;

3、品牌文化體係構建。

培訓體係設計:

1、培訓需求分析;

2、培訓計劃製定與實施;

3、培訓體係課程開發;

4、培訓效果評估。

人力資源管理谘詢關鍵詞:

核心競爭力、以人為本、人力資本、價值創造

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