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企業文化管理谘詢

 

企業文化並非一句口號,文化建設是一個係統的實踐過程。我們必須回歸企業的基本價值主張與理念表述,思考與印證客戶企業的企業文化訴求。通過多層次的文化思考與碰撞,提煉與表達,以求得最終達成共識。企業文化建設重在過程,其核心是文化大討論。客戶企業的企業文化建設有待全體員工的共同參與。

企業文化管理谘詢的方法:

專業的調研、訪談、問卷調查與係統的提煉與設計;

注重高層領導經營管理思想總結與客戶企業業務實際相結合;

注重集團文化理念的繼承性與客戶企業的特殊性相結合;

注重文化理念體係的係統表達與文化建設實踐相結合;

注重文化推廣與落地,注重機製建設與考核評價。

企業文化管理谘詢的效果:

樹立企業的核心價值觀和理念;

企業凝聚力不斷增強;

有效支撐企業戰略執行;

保持企業活力和創造性;

建立良好的企業社會形象等等。

 

企業文化管理谘詢關鍵詞:

文化差異、整合、信息化管理、項目管理

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